亚马逊的大型零售商表现得像“疯狂的兔子”

作者:宿蚱

在一篇“世界”亨利Mojon,版本的总裁杜净说大的零售商将是内容的“驱动器”,以满足数码巨头在他们的行业出现。作者:Henri Mojon发布于2017年8月31日09h24 - 更新于2017年8月31日09h24播放时间2分钟。 Subscriber-Only Item亚马逊正在收购价值137亿美元的美国连锁杂货零售商Whole Foods,整个零售业正在震动。所有经销商都在剥离股票市场,观察人士已经宣布荷兰Ahold-Delhaize和法国家乐福的赎回,两者都有困难。必须要说的是,亚马逊已经宣布其杂货店的价格下降,预示着与美国沃尔玛的商业战争。后者刚刚与谷歌联手,也感受到了球的风,亚马逊是今天在美国的第二个搜索引擎和“云”的领导者。要了解故事的其余部分,人们只需看看亚马逊在法国书籍发行方面的主导地位,以及法国出版商依赖的地位。通常现任表现面对面的人GAFA [谷歌,苹果,Facebook和亚马逊]像疯狂的兔子朝着盲目大灯乱窜。由于供应链的原因,大众零售商的领导者误以为他们是安全的。不可否认,他们在技术和电子商务方面投入了大量资金,但他们错误地认为这场比赛的本质。亚马逊不是拥有庞大IT部门的经销商,而是IT部门本身。亚马逊的战略非常简单,自创建以来:第一步,通过供应商网络建立可用产品的互联网数据库,甚至亏本出售(因为运输);第二步,根据销售情况将这些产品集成到自己的供应链中,从而部署其基础架构,而不会出现调整错误的风险。亚马逊完全整合了互联网的本质,每个页面都是数十甚至数百种不同的服务器。这就是亚马逊法国现在可以提供的1.5亿种产品,其仓库中只有一小部分库存。与此同时,法国经销商认为他们已经找到了在法国更快地发展电子商务的解决方案:Drive [消费者前来购买网上购物的商店]。但谁将在明天赢得价格战呢?在法国或亚马逊拥有数千个迷你仓库的经销商,这些仓库的仓库尺寸正确且位置完美,可将物流成本降至最低?....